Inhalte der Coachingausbildung EASC (vormals: EAS)
Die Coachingausbildung EASC (vormals: EAS) umfasst 28 Ausbildungstage (315 Std.)
Damit erwerben Sie sich gleichzeitig den verkürzten Zugang B der Supervisorenausbildung EASC. Eine Exklusivität für Sie.
Der Coach als einzigartige Persönlichkeit gilt als sehr wichtige Intervention in einem Coachingprozess. Deshalb investieren wir nicht nur in eine breite Methodenkompetenz, sondern auch in Sie als Persönlichkeit. Um dieses Ziel zu erreichen, gibt es bei uns nur kleine Ausbildungsgruppen von 8 bis 15 Teilnehmerinnen und Teilnehmer.
Die Coaching Ausbildung EASC (vormals: EAS) legt Wert auf:
Lassen auch Sie sich in der Schweiz zum europäisch zertifizierten Coach EASC ausbilden!
Inhalt der Ausbildung zum Coach EASC
Hier finden Sie ein theoretisches und methodisch sicheres Fundament mit einer Coachingausbildung, die in einem europäischen Berufsverband anerkannt und zertifiziert ist.
1. Grundlagen
1.1 Coaching als Beratungsform (Geschichte, Entwicklung,
Theorie, Abgrenzung zu anderen Beratungskonzepten)
1.2 Coaching in der Praxis (Anwendungsmöglichkeiten)
1.3 Formen des Coaching (Einzel-, Gruppe-, Team-, Projektcoaching)
1.4 Das Coaching-Konzept
1.5 Der Coachingprozess
1.6 Ethik und Werte im Coaching
1.7 Vertragsarbeit im Coaching (Kontrakt- und Zielfokussierung)
1.8 Evaluation von Coaching
2. Interventionen und Methoden
2.1 Transaktionsanalyse
2.2 Systemische Beratung
2.3 Ausgewählte Konzepte aus:
2.3.1 Gruppendynamik
2.3.2 Organisationsentwicklung
2.3.3 Gestaltberatung
3. Beziehungsanalyse
3.1 Widerstand, Übertragung und Gegenübertragung aus psychoanalytischer Sicht
3.2 Parallelprozesse
3.3. Projektionen
3.4 Feedback als Steuerungsinstrument
4. Führung
4.1 Der Coach als Führungskraft: Grenzen und Möglichkeiten
4.2 Führung im Coaching
4.3 Ausgewählte Methoden für die Arbeit mit Führungskräften:
4.3.1 Selbst- und Zeitmanagement
4.3.2 Projektmanagement
4.3.3 Teamentwicklung
4.3.4 Changemanagement
4.3.5 Wertemanagement
5. Persönlichkeits- und Profilentwicklung des Coaches
5.1 Biographiearbeit
5.2 Selbsterfahrung
5.3 Entwicklung und Präsentation des eigenen Coachingprofils
5.4 Businessplan und Marketing
5.5 Berufsverbände und Marktentwicklung
Unsere Coaching Ausbildung umfasst:
4progress – für Ihren Fortschritt: die einzige Coaching Ausbildung mit EASC-Anerkennung und Anschluss an die Supervisionsausbildung EASC in der Schweiz.
Haben Sie Fragen zur Coachingausbildung EASC? Hier können Sie direkt Kontakt aufnehmen.
Auf Ihren Wunsch senden wir Ihnen gerne das Coachingkonzept für diese Ausbildung per Post zu.
Damit erwerben Sie sich gleichzeitig den verkürzten Zugang B der Supervisorenausbildung EASC. Eine Exklusivität für Sie.
Der Coach als einzigartige Persönlichkeit gilt als sehr wichtige Intervention in einem Coachingprozess. Deshalb investieren wir nicht nur in eine breite Methodenkompetenz, sondern auch in Sie als Persönlichkeit. Um dieses Ziel zu erreichen, gibt es bei uns nur kleine Ausbildungsgruppen von 8 bis 15 Teilnehmerinnen und Teilnehmer.
Die Coaching Ausbildung EASC (vormals: EAS) legt Wert auf:
- Das Wissen, um zu verstehen (verschiedene Theorien, Konzepte, Methoden,…)
- Die Praxis, um zu üben (verschiedenste Coachingübungen intern, extern, in Kleingruppen, etc.)
- Die Reflexion, um zu erfassen (durch Supervision, Intervision, Feedbacks,…)
- Die Selbsterfahrung, um zu verinnerlichen (Das Verknüpfen von Gehörtem mit der eigenen Lebensbiografie)
Lassen auch Sie sich in der Schweiz zum europäisch zertifizierten Coach EASC ausbilden!
Inhalt der Ausbildung zum Coach EASC
Hier finden Sie ein theoretisches und methodisch sicheres Fundament mit einer Coachingausbildung, die in einem europäischen Berufsverband anerkannt und zertifiziert ist.
1. Grundlagen
1.1 Coaching als Beratungsform (Geschichte, Entwicklung,
Theorie, Abgrenzung zu anderen Beratungskonzepten)
1.2 Coaching in der Praxis (Anwendungsmöglichkeiten)
1.3 Formen des Coaching (Einzel-, Gruppe-, Team-, Projektcoaching)
1.4 Das Coaching-Konzept
1.5 Der Coachingprozess
1.6 Ethik und Werte im Coaching
1.7 Vertragsarbeit im Coaching (Kontrakt- und Zielfokussierung)
1.8 Evaluation von Coaching
2. Interventionen und Methoden
2.1 Transaktionsanalyse
2.2 Systemische Beratung
2.3 Ausgewählte Konzepte aus:
2.3.1 Gruppendynamik
2.3.2 Organisationsentwicklung
2.3.3 Gestaltberatung
3. Beziehungsanalyse
3.1 Widerstand, Übertragung und Gegenübertragung aus psychoanalytischer Sicht
3.2 Parallelprozesse
3.3. Projektionen
3.4 Feedback als Steuerungsinstrument
4. Führung
4.1 Der Coach als Führungskraft: Grenzen und Möglichkeiten
4.2 Führung im Coaching
4.3 Ausgewählte Methoden für die Arbeit mit Führungskräften:
4.3.1 Selbst- und Zeitmanagement
4.3.2 Projektmanagement
4.3.3 Teamentwicklung
4.3.4 Changemanagement
4.3.5 Wertemanagement
5. Persönlichkeits- und Profilentwicklung des Coaches
5.1 Biographiearbeit
5.2 Selbsterfahrung
5.3 Entwicklung und Präsentation des eigenen Coachingprofils
5.4 Businessplan und Marketing
5.5 Berufsverbände und Marktentwicklung
Unsere Coaching Ausbildung umfasst:
- Trainingssupervision und Eigenanalyse / Selbsterfahrung
Um Sie in Ihrer eigenen Entwicklung optimal zu unterstützen, erhalten Sie innerhalb der Weiterbildung individuelle Trainingssupervision, verbunden mit der Möglichkeit zur Eigenanalyse und Selbsterfahrung.
- Lerncoaching
Während der Fortbildung beginnen Sie mit eigenen Coachingprozessen, die für Sie erste Lernerfahrungen bilden und während der Fortbildung reflektiert werden.
- Begleitende Lehrsupervision
Die Lehrsupervision (mind. 10 Stunden), die ausserhalb der Coachingausbildung, vorzugsweise im zweiten Jahr durchgeführt wird, unterstützt Ihre individuelle Entwicklung und Professionalisierung durch einen Supervisor/Coach, der an unserem Ausbildungsinstitut akkreditiert ist, aber nicht an der Ausbildung teilnimmt. Die Kosten dafür sind nicht in der Coaching-Ausbildung enthalten.
- Sie möchten sich mit einer zusätzlichen Qualifikation in Ihrer Organisation (Firma, Bildungsstätte, Nonprofitorganisation, Verwaltung, Kirche) als Coach weiterentwickeln?
- Als Führungskraft wünschen Sie sich mehr Kompetenz im Umgang mit Mitarbeiter und Teams? (Falls Sie sich Coachingkompetenzen aneignen wollen, ohne selbst Coach zu werden, empfehlen wir Ihnen unser 10-tiägiges Führungstraining)
- …sich ein zweites Standbein aufbauen?
- Sie sind bereits in der Beratung tätig, möchten aber Ihre Kompetenz substanziell weiterentwickeln?
4progress – für Ihren Fortschritt: die einzige Coaching Ausbildung mit EASC-Anerkennung und Anschluss an die Supervisionsausbildung EASC in der Schweiz.
Haben Sie Fragen zur Coachingausbildung EASC? Hier können Sie direkt Kontakt aufnehmen.
Auf Ihren Wunsch senden wir Ihnen gerne das Coachingkonzept für diese Ausbildung per Post zu.
«Das Ziel der Schule sollte immer sein, harmonische Persönlichkeiten und nicht Spezialisten zu entlassen.»
(Albert Eintein)
(Albert Eintein)
Die Inhalte der Coaching Ausbildung EASC / Coachingausbildung EASC umfasst die Aneignung von Theorie, Methoden, sowie supervidierter Praxis.
Die Coachingausbildung von 4progress ist im Dienste Ihres Fortschrittes. Deshalb bieten wir Ihnen auch methodisch eine breite Ausbildung: Vertragsarbeit, Kontaktentwurf, , Interventionen, Transaktionsanalyse, Systemik, systemische Beratung, NLP, Gruppendynamik, Gestaltberatung, Beziehungsanalyse, Widerstand, Übertragung, Gegenübertragung, Parallelprozesse, Projektion, Feedback, Teamentwicklung, Wertemanagement, Projektmanagement, Selbstmanagement, Leiterschaft, Führungsknowhow, u.a.
Die Ausbildung umfasst auch einen bedeutenden Teil an Selbsterfahrung, Lerncoachings und Trainigssupervision.
Lassen auch Sie sich heute zum Coach EASC (vormals: Coach EAS) ausbilden!
Teamcoaching – Gruppencoaching – Einzelcoaching – Businesscoaching – Personalcoaching – bei 4progress in der Schweiz lernen Sie beides fudiert: Coaching von Einzelpersonen und auch von ganzen Teams / Gruppen.
Im Dreiländereck von Frankreich, Deutschland und Schweiz – am Rheinknie im milden Baselbiet. Coachingausbildung in der Nordwestschweiz – weniger als 10 Bahnminuten von Basel entfernt. Coaching Ausbildung und Ausbildung zum Supervisor EASC / Supervisorin EASC (vormals: Supervisorin EAS / Supervisor EAS) in Liestal.
Frauen und Männer in Führungsposition werden unser Führungstraining / Leadershiptraining schätzen, weil es Coachingkompetenzen vermittelt, die im Führungsalltag von Belang sind. Dieses Führungstraining wird ergänzt durch ein Outdoortraining.
Die Coaching Ausbildung im Kanton Baselland.
4progress in Liestal bietet unter einem Dach eine Ausbildung in Coaching und Supervision EASC an.
Die Coachingausbildung von 4progress ist im Dienste Ihres Fortschrittes. Deshalb bieten wir Ihnen auch methodisch eine breite Ausbildung: Vertragsarbeit, Kontaktentwurf, , Interventionen, Transaktionsanalyse, Systemik, systemische Beratung, NLP, Gruppendynamik, Gestaltberatung, Beziehungsanalyse, Widerstand, Übertragung, Gegenübertragung, Parallelprozesse, Projektion, Feedback, Teamentwicklung, Wertemanagement, Projektmanagement, Selbstmanagement, Leiterschaft, Führungsknowhow, u.a.
Die Ausbildung umfasst auch einen bedeutenden Teil an Selbsterfahrung, Lerncoachings und Trainigssupervision.
Lassen auch Sie sich heute zum Coach EASC (vormals: Coach EAS) ausbilden!
Teamcoaching – Gruppencoaching – Einzelcoaching – Businesscoaching – Personalcoaching – bei 4progress in der Schweiz lernen Sie beides fudiert: Coaching von Einzelpersonen und auch von ganzen Teams / Gruppen.
Im Dreiländereck von Frankreich, Deutschland und Schweiz – am Rheinknie im milden Baselbiet. Coachingausbildung in der Nordwestschweiz – weniger als 10 Bahnminuten von Basel entfernt. Coaching Ausbildung und Ausbildung zum Supervisor EASC / Supervisorin EASC (vormals: Supervisorin EAS / Supervisor EAS) in Liestal.
Frauen und Männer in Führungsposition werden unser Führungstraining / Leadershiptraining schätzen, weil es Coachingkompetenzen vermittelt, die im Führungsalltag von Belang sind. Dieses Führungstraining wird ergänzt durch ein Outdoortraining.
Die Coaching Ausbildung im Kanton Baselland.
4progress in Liestal bietet unter einem Dach eine Ausbildung in Coaching und Supervision EASC an.
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